1 — À qui appartient la TVA ?
La TVA est un impôt indirect : ce n’est pas le magasin qui la supporte, c’est le client final. Le magasin, lui, la collecte pour le compte de l’État.
Il en est le percepteur, jamais le destinataire. Tout ce chapitre tient dans cette distinction.
💡 La conséquence pratique : une partie de ce que vous encaissez chaque jour ne vous appartient pas. La confondre avec de la trésorerie disponible est l’erreur de gestion la plus courante sur ce sujet.
Les trois temps du mécanisme
1
Le rayon achète — TVA déductible
Le rayon paye la TVA à son fournisseur. Cette TVA-là, il la récupère.
Elle ne lui coûte rien : elle transite, puis revient.
2
Le rayon vend — TVA collectée
Le client paye la TVA au rayon. Cet argent entre en caisse, mais n’appartient pas au magasin.
C’est le moment où le magasin devient percepteur.
3
Le magasin reverse — TVA à reverser
Collectée moins déductible. C’est le solde, et lui seul, qui part vers l’État.
À date fixe, chaque mois ou chaque trimestre selon le régime.
TVA à reverser = TVA collectée sur les ventes − TVA déductible sur les achats
La démonstration, sur un seul produit
Un sachet de bonbons, du fournisseur au client. Un seul taux du début à la fin — 20 %, confiserie — pour que rien ne brouille le mécanisme.
| Étape | Prix HT | TVA 20 % | Prix TTC | Ce qui se passe |
|---|---|---|---|---|
| Le rayon achète | 0,50 € | 0,10 € | 0,60 € | TVA déductible : il la paye, il la récupère |
| Le rayon vend | 1,25 € | 0,25 € | 1,50 € | TVA collectée : encaissée pour l’État |
| Le magasin reverse | — | 0,15 € | — | Ce qui part réellement vers l’État |
0,15 € = 20 % × 0,75 €
la marge ajoutée par le rayon : 1,25 − 0,50 = 0,75 €
Vous ne reversez pas 20 % de votre chiffre d’affaires. Vous reversez 20 % de ce que vous avez ajouté.
🔎 Le contrôle à retenir : sur tout produit vendu et acheté au même taux, la TVA à reverser est égale au taux appliqué à la marge. Si les deux ne tombent pas pareil, un des calculs est faux.
Ce que la TVA ne touche pas
| Ce que je regarde | En hors taxe | En TTC | Ce que le rayon retient |
|---|---|---|---|
| Prix d’achat | 0,50 € | 0,60 € | le HT, toujours |
| Prix de vente | 1,25 € | 1,50 € | le HT, toujours |
| Marge du rayon | 0,75 € | 0,90 € | le TTC ne sert à rien ici |
| Taux de marque | 60,00 % | 60,00 % | inchangé : la TVA disparaît du calcul |
La TVA entre par la caisse et ressort vers l’État : elle traverse le compte de résultat sans jamais s’y arrêter. C’est pour cette raison que le chiffre d’affaires, la marge et le panier moyen se calculent tous hors taxe — sinon un rayon qui vend beaucoup de confiserie paraîtrait plus performant qu’il ne l’est.
⚠ Le piège n’est pas comptable, il est bancaire. L’argent de la TVA dort sur le compte du magasin entre l’encaissement et le reversement. Le lire comme de la trésorerie disponible, c’est dépenser un argent qu’il faudra rendre à date fixe.
Et la TVA sur ce que le magasin n’achète pas pour revendre ?
Électricité, matériel, emballages, produits d’entretien : le magasin récupère aussi cette TVA-là, par le même mécanisme. Ce n’est pas l’assistant manager qui la traite, mais elle existe — la TVA déductible ne se limite pas à la marchandise.
2 — Choisir le bon taux
C’est la question la plus fréquente en rayon, et celle où l’intuition trompe le plus.
Le taux ne se lit pas sur le produit : il dépend de la situation dans laquelle le produit est vendu.
Les quatre taux
| Taux | Nom | Ce qu’il vise | Au rayon snacking |
|---|---|---|---|
| 20 % | Taux normal | Le taux par défaut : tout ce que la loi n’a pas placé ailleurs | Confiserie, chocolats, alcool |
| 10 % | Taux intermédiaire | Les produits alimentaires à consommer immédiatement | Sandwiches, paninis, salades servies |
| 5,5 % | Taux réduit | Les produits alimentaires destinés à être conservés | Bouteilles, briques, pain, produits emportés |
| 2,1 % | Taux particulier | Médicaments remboursables, presse, certains spectacles | Aucun — vous ne le rencontrerez pas |
La règle de décision, dans l’ordre
Exclusion ?→Consommé tout de suite ?→Quel contenant ?
1
Est-ce une des cinq exclusions ?
Confiserie, chocolats, margarines et graisses végétales, caviar, boissons alcooliques.
Oui → 20 %. On s’arrête là : il n’y a rien à arbitrer.
2
Sinon : le produit est-il destiné à être consommé tout de suite ?
La question porte sur la situation de vente, jamais sur la nature du produit.
Oui → 10 %. Non, il repart et se conserve → 5,5 %.
3
Doute sur une boisson ? Regarder le contenant.
Un critère matériel, vérifiable, opposable — quand l’intention du client est invisible.
Fermé et conservable → 5,5 %. Gobelet, non conservable → 10 %.
On ne classe pas un produit. On classe une situation de vente.
Le même produit, deux taux
| La situation de vente | Taux | Pourquoi |
|---|---|---|
| Canette de soda servie avec la formule déjeuner | 10 % | Elle suit le repas : la vente est une vente à consommer sur place |
| Canette de soda prise seule au linéaire, emportée | 5,5 % | Scellée et conservable : la vente est réputée différée |
| Canette de bière 33 cl, fermée, emportée | 20 % | Boisson alcoolique : exclusion légale, la règle ne s’applique pas |
| Café servi en gobelet au comptoir | 10 % | Le gobelet ne conserve rien : consommation immédiate certaine |
| Baguette de pain à emporter | 5,5 % | Produit alimentaire conservable — le bon sens dit le contraire, le texte tranche |
⚠ À retenir absolument : une boisson non alcoolisée est à 5,5 % ou à 10 %. Jamais à 20 %. L’alcool, lui, est toujours à 20 %, quels que soient le contenant et le moment de consommation.
Les cinq exclusions du taux réduit
Le code général des impôts, article 278-0 bis, écrit noir sur blanc cinq familles de produits alimentaires qui relèvent du taux normal. La liste est courte et fermée : hors de ces cinq cas, un aliment est à 5,5 % ou à 10 %.
| La famille | Ce qu’elle recouvre | Au rayon |
|---|---|---|
| La confiserie | Bonbons, dragées, caramels, nougats, chewing-gums, fruits confits | Le sachet de bonbons, les chewing-gums |
| Les chocolats | Les produits contenant du chocolat ou du cacao, avec des exceptions | Cas particulier — voir ci-dessous |
| Les margarines et graisses végétales | Les matières grasses non exclusivement laitières | Absentes du snacking |
| Le caviar | Cité tel quel par le texte | Jamais |
| Les boissons alcooliques | Toutes, sans exception, quel que soit le contenant | Bière, cidre, vin |
Le cas du chocolat — là où le raisonnement s’arrête
Le chocolat est le seul produit du rayon dont le taux ne se déduit pas de la règle. Le découpage vient de catégories réglementaires définies par un décret de 1976, pas du bon sens commercial.
| Le produit | Taux | Ce qui le décide |
|---|---|---|
| Tablette de chocolat noir | 5,5 % | Catégorie « chocolat » : taux réduit |
| Tablette de chocolat au lait | 20 % | Catégorie distincte du « chocolat de ménage au lait », qui, lui, est à 5,5 % |
| Chocolat blanc | 20 % | Nommément exclu par le texte |
| Bouchée fourrée de moins de 20 g | 5,5 % | Un « bonbon de chocolat » revient au taux réduit s’il contient au moins 25 % de chocolat |
| Barre céréalière enrobée | 5,5 % | Tant que le chocolat représente au plus la moitié du poids du produit |
⚠ Ces cinq lignes ne se devinent pas — elles se lisent. Le geste professionnel n’est pas de trancher soi-même : le taux figure sur la fiche produit du fournisseur et sur la facture. On le reprend. Et si le taux d’une facture paraît incohérent avec un produit voisin, on le signale.
3 — Convertir HT ↔ TTC
Deux opérations et quatre multiplicateurs : c’est tout l’outillage du chapitre.
La difficulté n’est pas le calcul, c’est de savoir de quel prix on part.
Prix TTC = Prix HT × (1 + taux)
de HT vers TTC — j’ajoute la taxe
Prix HT = Prix TTC ÷ (1 + taux)
de TTC vers HT — je la retire
Les quatre multiplicateurs
| Taux | Pour monter au TTC | Pour redescendre au HT | Le repère |
|---|---|---|---|
| 20 % | × 1,20 | ÷ 1,20 | 10,00 € HT donne 12,00 € TTC |
| 10 % | × 1,10 | ÷ 1,10 | 10,00 € HT donne 11,00 € TTC |
| 5,5 % | × 1,055 | ÷ 1,055 | 10,00 € HT donne 10,55 € TTC |
| 2,1 % | × 1,021 | ÷ 1,021 | hors rayon snacking |
⚠ L’erreur la plus fréquente du chapitre. 12,00 € moins 20 % donne 9,60 €, et non 10,00 €. Le pourcentage ne porte pas sur la même base à la montée et à la descente : à la montée il s’applique au HT, à la descente on cherche justement ce HT. On ne retire jamais le taux — on divise.
Retrouver la TVA contenue dans un prix
TVA = Prix TTC − Prix HT
la voie longue, toujours vraie
TVA = Prix TTC × taux ÷ (1 + taux)
le raccourci, en une seule opération
| Taux | Le raccourci | Un exemple | Exactitude |
|---|---|---|---|
| 20 % | TVA = TTC ÷ 6 | 1,50 € ÷ 6 = 0,25 € | exact |
| 10 % | TVA = TTC ÷ 11 | 4,40 € ÷ 11 = 0,40 € | exact |
| 5,5 % | TVA ≈ TTC ÷ 19,2 | 1,055 € ÷ 19,2 ≈ 0,055 € | approché — jamais sur un total |
💡 À 20 %, la TVA est le sixième du prix payé. À 10 %, le onzième. Deux divisions qui tombent rondes et s’utilisent de tête, en caisse.
L’arrondi, et le sens dans lequel on travaille
En rayon, on ne subit pas le prix TTC : on le choisit, puis on en déduit le hors taxe. Le prix affiché est une décision commerciale ; le hors taxe en découle.
| Ma façon de faire | Ce que le client paye | Ce que vaut vraiment le HT | Conséquence |
|---|---|---|---|
| Je choisis le prix affiché | 1,50 € TTC | 1,25 € HT | Le HT est exact, la marge se calcule dessus |
| Je subis l’arrondi depuis le HT | 1,38 € TTC | 1,2545 € HT | Le HT réel n’est plus celui que j’avais fixé |
Le piège du total multi-taux
Une seule division sur un total qui mélange plusieurs taux : l’erreur la plus discrète du métier. La caisse du mardi annonce 1 936,50 € encaissés sur trois taux.
| La méthode employée | CA HT obtenu | Écart | Ce que ça vaut |
|---|---|---|---|
| ÷ 1,10 — « la majorité est à 10 % » | 1 760,45 € | + 5,45 € | Presque juste — donc jamais détecté |
| ÷ 1,055 — « c’est de l’alimentaire » | 1 835,55 € | + 80,55 € | Visiblement faux |
| ÷ 1,20 — « le taux normal » | 1 613,75 € | − 141,25 € | Visiblement faux |
| La ventilation, taux par taux | 1 755,00 € | exact | La seule méthode qui tombe juste |
⚠ Pourquoi 5,45 € est plus dangereux que 141 €. Une erreur de 141 € sur 1 936 € saute aux yeux : quelqu’un la verra. Une erreur de 5,45 €, soit trois dixièmes de pour cent, ne déclenche aucune alerte. Elle passe le contrôle, se répète tous les jours de l’année, et fausse discrètement le chiffre d’affaires du rayon ainsi que tous les taux calculés dessus.
Un total TTC multi-taux ne se convertit jamais d’un seul coup. On ventile d’abord, on divise ensuite.
4 — La TVA dans vos calculs
C’est ici que le module rejoint le précédent : le coefficient multiplicateur, le taux de marque et le tableau de bord se comportent différemment selon qu’on raisonne en hors taxe ou en TTC.
Le coefficient multiplicateur intègre la TVA
Coefficient multiplicateur = Prix de vente TTC ÷ Prix d’achat HT
Il mélange volontairement du TTC et du HT, parce qu’il sert à trouver directement le prix à mettre sur l’étiquette : on part de ce qu’on a payé au fournisseur et on arrive à ce que le client lira. Il fait donc deux choses à la fois — il applique la marge et il ajoute la taxe.
| Produit | Achat HT | Vente HT | Taux de marque | TVA | PV TTC | Coefficient |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandwich jambon-beurre | 1,60 € | 4,00 € | 60,00 % | 10 % | 4,40 € | 2,75 |
| Sachet de bonbons | 0,50 € | 1,25 € | 60,00 % | 20 % | 1,50 € | 3,00 |
60 % de marque dans les deux cas. 2,75 d’un côté, 3,00 de l’autre. L’écart, c’est la TVA — pas la performance.
⚠ La conséquence en poste. Un chef de rayon qui range ses produits par coefficient décroissant croit classer ses marges. Il classe ses taux de TVA. Deux coefficients ne se comparent qu’à taux égal.
Pourquoi le tableau de bord se lit en hors taxe
| La ligne du rayon | En hors taxe | En TTC encaissé | Ce que ça recouvre |
|---|---|---|---|
| Ventes à 10 % | 1 260,00 € | 1 386,00 € | La formule déjeuner |
| Ventes à 5,5 % | 300,00 € | 316,50 € | Les produits emportés |
| Ventes à 20 % | 195,00 € | 234,00 € | La confiserie et la bière |
| Total de la journée | 1 755,00 € | 1 936,50 € | Deux nombres pour une seule journée |
En hors taxe, les chiffres sont comparables : une journée à 1 755 € se compare à celle de la semaine dernière, à l’objectif, au rayon voisin. En TTC, ils mentent — deux journées à 1 936,50 € encaissés peuvent recouvrir deux activités différentes, il suffit que le mix de taux ait changé.
La caisse encaisse du TTC. Le tableau de bord se remplit en HT. Le passage entre les deux, c’est votre travail.
Ventiler un relevé de caisse — la méthode en trois temps
1
Séparer
Une ligne par taux — le ticket Z les sort déjà ventilés.
L’erreur à éviter : repartir du total encaissé.
2
Convertir
Chaque ligne divisée par SON multiplicateur.
L’erreur à éviter : une seule division pour tout.
3
Sommer
CA HT = somme des lignes HT ; TVA = somme des TVA par taux.
L’erreur à éviter : calculer la TVA sur le total HT.
Contrôle : CA HT + TVA = TTC encaissé
la caisse du mardi : 1 755,00 + 181,50 = 1 936,50 €
🔎 Si le contrôle ne tombe pas, l’erreur est dans une division — pas dans la caisse. La caisse, elle, ne se trompe jamais de taux.
Le taux moyen réel
Taux moyen réel = TVA totale ÷ CA HT total
la journée de mardi : 181,50 ÷ 1 755,00 = 10,34 %
Ce nombre ne correspond à aucun taux existant : c’est une moyenne pondérée par ce qui a été vendu, et il change tous les jours. C’est la preuve la plus courte qu’un total multi-taux ne se convertit pas d’un seul coup.
5 — Ce qui n’est pas dans votre main
Trois dispositifs que vous ne traiterez pas, mais que vous devez savoir nommer et situer.
On attend de vous que vous sachiez qu’ils existent et à qui les passer.
La déclaration de TVA
Le comptable ou le siège
Le magasin déclare et paye, chaque mois ou chaque trimestre selon son régime, par télédéclaration. Les formulaires s’appellent CA3 au réel normal et CA12 au réel simplifié.
- Vous ne la remplissez jamais
- Vous devez pouvoir reconnaître les mots dans une conversation
Le crédit de TVA
Le comptable
Quand la TVA déductible dépasse la collectée — gros réapprovisionnement, investissement, mois creux — l’État doit de l’argent au magasin. Le solde est reporté ou remboursé.
- Explique qu’un mois puisse ne rien reverser
- Ce n’est pas une anomalie
La détaxe voyageurs
L’accueil du magasin
Un client résidant hors Union européenne, âgé de 16 ans au moins, en séjour de moins de six mois, peut récupérer la TVA à partir de 100 € TTC d’achats dans un même magasin sur trois jours au plus.
- Jamais au rayon snacking
- Il faut savoir orienter le client
💡 Une seule chose vous concerne directement dans cette chaîne : la justesse du taux au moment de la vente. Tout le reste en découle — et tout le reste sera faux si celui-là l’est.
Votre posture
| Ce qui est attendu de vous | Ce qui n’est pas attendu |
|---|---|
| Appliquer le bon taux au référencement et à l’étiquetage | Décider seul du taux d’un produit ambigu |
| Convertir un prix dans les deux sens sans hésiter | Établir ou vérifier une déclaration de TVA |
| Lire et remplir un tableau de bord en hors taxe | Interpréter le texte fiscal ou un cas particulier |
| Repérer une incohérence de taux et la signaler | Corriger de votre propre initiative un taux sur une facture |
« J’ai un doute sur le taux de ce produit : la facture indique 20 % et un article équivalent est à 5,5 %. Peux-tu vérifier avant que je l’étiquette ? »
Cette phrase nomme le doute, donne le fait qui l’a déclenché et propose le moment où trancher — avant l’étiquetage, pas après. Signaler dans ces termes n’est pas avouer une lacune : c’est le comportement professionnel attendu d’un assistant manager, et ce que votre hiérarchie préfère de très loin à une correction faite en silence.
6 — Les ateliers & leurs corrigés
Les quatre ateliers travaillés en salle, avec leurs corrigés et le piège que chacun tend.
Atelier 1 — la chaîne de la TVA
Trois produits du rayon, trois taux. Pour chacun : TVA déductible, TVA collectée, TVA à reverser, marge — et le contrôle taux × marge.
| Produit | Taux | Déductible | Collectée | À reverser | Marge | Contrôle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandwich (1,60 → 4,00 HT) | 10 % | 0,16 € | 0,40 € | 0,24 € | 2,40 € | 10 % × 2,40 |
| Pack de 6 bouteilles (2,00 → 4,00 HT) | 5,5 % | 0,11 € | 0,22 € | 0,11 € | 2,00 € | 5,5 % × 2,00 |
| Sachet de bonbons (0,50 → 1,25 HT) | 20 % | 0,10 € | 0,25 € | 0,15 € | 0,75 € | 20 % × 0,75 |
⚠ L’erreur type : calculer la TVA sur le prix TTC. 1,50 € × 20 % donne 0,30 € au lieu de 0,25 €. Le prix TTC contient déjà la taxe : la reprendre dessus, c’est la compter deux fois.
Atelier 2 — le jeu de tri
Douze produits du rayon à classer par taux, chacun avec sa situation de vente. Il se fait sur écran : c’est le premier lien de la section « S’entraîner ».
Atelier 3 — douze conversions
| N° | La question | Le calcul | Réponse |
|---|---|---|---|
| 1 | 4,00 € HT à 10 %. Prix TTC ? | 4,00 × 1,10 | 4,40 € |
| 2 | 1,00 € HT à 5,5 %. Prix TTC ? | 1,00 × 1,055 | 1,06 € |
| 3 | 1,25 € HT à 20 %. Prix TTC ? | 1,25 × 1,20 | 1,50 € |
| 4 | 2,20 € TTC à 10 %. Prix HT ? | 2,20 ÷ 1,10 | 2,00 € |
| 5 | 2,11 € TTC à 5,5 %. Prix HT ? | 2,11 ÷ 1,055 | 2,00 € |
| 6 | 5,40 € TTC à 20 %. Prix HT ? | 5,40 ÷ 1,20 | 4,50 € |
| 7 | Sur 4,40 € TTC à 10 %, quelle TVA ? | 4,40 ÷ 11 | 0,40 € |
| 8 | Sur 1,50 € TTC à 20 %, quelle TVA ? | 1,50 ÷ 6 | 0,25 € |
| 9 | Panini 3,50 € HT à 10 %. Prix affiché ? | 3,50 × 1,10 | 3,85 € |
| 10 | Salade 5,90 € TTC à 10 %. CA HT ? | 5,90 ÷ 1,10 | 5,36 € |
| 11 | 660,00 € TTC encaissés, tout à 10 %. CA HT ? | 660,00 ÷ 1,10 | 600,00 € |
| 12 | 660,00 € TTC : 440,00 à 10 % et 220,00 à 20 %. CA HT ? | 440 ÷ 1,10 + 220 ÷ 1,20 | 583,33 € |
⚠ Les onzième et douzième ne se ressemblent qu’en apparence. La onzième tombe juste avec une seule division parce qu’il n’y a qu’un taux. La douzième non : traitée d’un seul coup, elle donne 600,00 € au lieu de 583,33 €, soit 16,67 € d’écart. C’est le piège de la caisse de mardi, en réduction.
Atelier 4 — la journée de mardi
Le relevé complet du rayon à ventiler, en binôme. C’est le fil rouge de la demi-journée : la question posée en ouverture trouve ici sa réponse.
| Taux | Encaissé TTC | Opération | CA hors taxe | TVA collectée | Part du CA HT |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 % | 1 386,00 € | ÷ 1,10 | 1 260,00 € | 126,00 € | 71,8 % |
| 5,5 % | 316,50 € | ÷ 1,055 | 300,00 € | 16,50 € | 17,1 % |
| 20 % | 234,00 € | ÷ 1,20 | 195,00 € | 39,00 € | 11,1 % |
| TOTAL | 1 936,50 € | — | 1 755,00 € | 181,50 € | 100 % |
| La question | La réponse |
|---|---|
| Le chiffre d’affaires hors taxe de la journée | 1 755,00 € — c’est lui qui va au tableau de bord |
| Le taux moyen réel de TVA | 181,50 ÷ 1 755,00 = 10,34 % — un nombre qui ne correspond à aucun taux légal |
| L’erreur du collègue qui divise tout par 1,10 | 1 760,45 € au lieu de 1 755,00 € — soit + 5,45 €, ou + 0,31 % du CA |
| Ce que cette erreur ferait sur une année de 300 jours | environ + 1 635 € de chiffre d’affaires qui n’existe pas |
Le contrôle qui prouve le travail : 1 755,00 + 181,50 = 1 936,50 €. Exactement ce que la caisse a compté.
7 — Toutes les formules
Le mémo complet du module, en cinq blocs. La même chose tient dans votre poche : memo-tva-amum.pages.dev
Le mécanisme
- TVA collectée — prix de vente HT × taux
- TVA déductible — prix d’achat HT × taux
- TVA à reverser — collectée − déductible
- Le contrôle — à reverser = taux × marge (produit à taux unique)
- Ce que la TVA ne touche pas — la marge, le CA, le taux de marque — tous en hors taxe
- Ce qu’elle occupe — la trésorerie, entre l’encaissement et le reversement
Choisir le taux
- Les quatre taux — 20 % · 10 % · 5,5 % · 2,1 %
- 1 · Exclusion ? — oui → 20 %, on s’arrête là
- 2 · Consommé tout de suite ? — oui → 10 % · non, se conserve → 5,5 %
- 3 · Doute sur une boisson ? — contenant fermé → 5,5 % · gobelet → 10 %
- Les cinq exclusions — confiserie · chocolats · margarines et graisses végétales · caviar · boissons alcooliques
- Jamais — une boisson non alcoolisée à 20 %
Convertir
- De HT vers TTC — HT × (1 + taux) — × 1,20 · × 1,10 · × 1,055
- De TTC vers HT — TTC ÷ (1 + taux) — ÷ 1,20 · ÷ 1,10 · ÷ 1,055
- L’erreur à ne pas faire — 12,00 − 20 % = 9,60 ≠ 10,00
- Retrouver la TVA — TVA = TTC − HT ou TTC × taux ÷ (1 + taux)
- Les deux raccourcis — à 20 % : TTC ÷ 6 · à 10 % : TTC ÷ 11
- Le prix affiché — on le choisit, puis on déduit le HT
La TVA dans les calculs
- Coefficient multiplicateur — PV TTC ÷ PA HT — il intègre la TVA
- Deux coefficients — ne se comparent qu’à taux de TVA égal
- Taux de marque — (marge ÷ PV HT) × 100 — toujours en hors taxe
- Ventiler une caisse — séparer par taux · diviser chaque ligne · sommer
- Le contrôle — CA HT + TVA = TTC encaissé
- Taux moyen réel — TVA totale ÷ CA HT total — ne vaut aucun taux légal
Hors périmètre
- La déclaration — CA3 au réel normal · CA12 au réel simplifié · télédéclaration
- Le crédit de TVA — déductible > collectée → reporté ou remboursé
- La détaxe voyageurs — > 100 € TTC par magasin sur 3 jours · hors UE · 16 ans · séjour < 6 mois
- Votre part — la justesse du taux au moment de la vente
- Votre réflexe — un doute → on lit la fiche produit, puis on signale
8 — S’entraîner
Quatre ressources, toutes accessibles depuis un téléphone. Le classeur se télécharge et se corrige tout seul.
Le jeu de tri
Douze produits, trois taux
Chaque produit arrive avec sa situation de vente. À vous de le poser dans la bonne colonne — et chaque réponse est justifiée par la règle.
Ouvrir le jeuLe quiz de révision
Quinze questions, correction commentée
Le mécanisme, le choix du taux, les conversions et la ventilation. Toutes les données viennent du rayon travaillé en séance.
Ouvrir le quizLe mémo de poche
Sept sections, autorisé pendant les ateliers
Les taux, les multiplicateurs, la règle de décision, les cinq exclusions et le cas travaillé en séance.
Ouvrir le mémoLe classeur sur tableur
La semaine complète du rayon, autocorrigée
Sept relevés de caisse à ventiler, la synthèse hebdomadaire, la TVA à reverser et un contrôle croisé. 64 réponses contrôlées, feuille de score et corrigé commenté inclus.
Télécharger le classeur💡 Le classeur se corrige tout seul. Chaque case saisie affiche ✓ ou ✗ immédiatement, et la feuille « Mon score » se met à jour. Personne n’attend un retour du formateur : vous saurez où vous en êtes en fermant le fichier.
Le mardi de la semaine du classeur est exactement la journée travaillée en séance : vous devez retrouver 1 755,00 € de CA hors taxe et 181,50 € de TVA. Si ces deux nombres tombent, la méthode est acquise.
9 — Quiz général
Vingt-cinq questions sur tout le module. Les questions et les propositions sont mélangées à chaque lancement : refaites-le plusieurs fois.
Score : 0 / 25